9月24日，院长王瑞围绕推动新阶段高质量发展到附中调研。他强调，附中要坚决贯彻落实学院党委决策部署，锚定附中“2.0时代”发展新目标，谋长远事，积当下功，坚持“1+X”发展模式，坚守“高精尖”办学定位，明路径、强支撑，扎实推进各项工作落实落地，加速释放发展动能，全面提升办学品质，努力推动高质量宏伟蓝图变成生动实景。党委副书记王均寅陪同调研座谈。

王瑞充分肯定近年来附中建设发展取得的成效，强调附中的转设发展和校区拓展是学院作出的重大决策部署，是学院高质量发展的重要组成部分。经过多年建设发展，附中“1+X”发展框架已有序拉开、基本成型，各项工作取得了较大成效，进入了展示成效、提升品牌的新发展阶段。附中的领导班子要进一步提高政治站位，当好“施工队长”，深入谋划“十五五”发展规划，长短结合、善谋实干，推动各项工作迈上新台阶。

王瑞指出，要进一步明确办学定位，系统谋划发展路径。牢牢把握专业教育主线，推动文化与专业协同发展走深走实。细化人才培养方案，开展国际跨文化艺术交流，培养具备全球视野、专业潜力的优质生源。要深化一体贯通，强化办学资源支撑。着力推动大学与附中在师资、课程、设施等方面的融合共享，以品牌建设为抓手，深化“两个一体化”建设，推动“大学-附中”资源深度贯通，推进“高中-初中”协同联动发展。通过打造精品名师工作室，举办常态化学术研讨，深化国际交流与合作，持续擦亮浙音特色的附中办学品牌。要推进机制创新，激发办学主体活力。学院支持附中成为二级管理改革试验区，在围绕学院高质量发展的基础上，赋予附中更大办学自主权。附中要以此为契机，建机制、提效能，着力完善内部治理体系，提升规范办学水平与风险防控能力，不断推动内涵发展“提质升级”。

王瑞强调，善于办成事、办好事，是一种实践智慧。把规划落地落实，是检验附中领导干部政治能力、检验附中党员干部能力素质的重要标尺。对于附中领导班子来说，既要统筹兼顾全面推进，又要突出重点科学把握总目标、总方向、总要求，始终沿着正确的方向做好规划、抓好落实。

学院办公室相关负责人参加调研。